О Бренде
Эксклюзивное качество
Наша Торговая марка "Агратис" предлагает самые изысканные сорта свежеобжаренного кофе оптом и в розницу. Мы не являемся перекупщиками и поэтому основной наш акцент стоит на качестве предлагаемого нами товара. В Украине сейчас просто сотни компаний, которые самостоятельно обжаривают кофе, но далеко не весь их кофе хочется пить. То горький, то прелый, то вообще безвкусный. Мы же в свою очередь предлагаем кофе как оптом так и в розницу исключительно средней обжарки. Кофе, который не имеет ни прелости, не ярко-выраженной горечи, а так же не имеет запаха горелого, т.к. мы обжариваем наш кофе совсем иным способом.
Новейшие технологии
Многие производители обжаривают кофе барабанным методом , мы отказались от данного метода обжарки и перешли на конвекционный метод, так как именно конвекционный метод позволяет нам открыть и передать нужный аромат и вкус свежеобжаренного кофе. У нас в наличии всегда более 10 видов ароматизированного кофе.
Регистрация в 7-ми странах мира
Постоянное совершенствование
У нас в наличии всегда более 10 видов ароматизированного кофе. Для ароматизированного кофе мы используем исключительно 100% арабику мягкого сорта и ароматизируем пищевым ароматизатором немецкого производства. Так же в наличии у нас кофе из 100% арабики и конечно же, авторские купажи, которые используются исключительно у нас. Мы так же всегда готовы создать любой купаж на любой вкус для наших оптовых клиентов по их предпочтениям.Так как основным нашим приоритетом является постоянное совершенствование и производство исключительно качественного продукта для наших клиентов.
ЦЕННОСТИ И ПРИНЦИПЫ
Деньги - не главное
Созидательный труд и творчество
Осознанность
Делопроизводство и благодействие в любом духовно развивающемся обществе всегда рассматривается в одной совокупности единства Человека, Природы и Космоса. Это исходит из того, что невозможно решить возникающие материальные трудности, решая их, не меняя своего сознания. И напротив, при изменении сознания и при здоровом образе жизни, многие финансовые сложности просто исчезают, так как деньги - это не средства и даже не продукт. Деньги - это одна из форм жизненной энергии и не важно в чём она выражена(в бумажных или электронных активах, в металлах или натуральном товаре).
Всё это представляет из себя свободный поток энергий, энергий обмена между людьми. Энергия бывает качественная, а бывает “злокачественная” . У одних этой энергии много, у других не очень. К одним цепляется только злокачественная энергия “грязных” денег, другие умеют сами создавать энергию денег, а “третьи” просто “обменники”. И соответственно какой товар или услугу вы создаёте, такую энергию к себе и притягиваете вместе с деньгами. Отсюда и последствия.
Миллионы людей заняты не только производством, но и массовым распространением продуктов уничтожающих человечество. Начиная от элементарного алкоголя и сигарет, заражённых продуктов, лекарств, наркотиков, криптовалют, ложного образования, звериного права, религии и заканчивая ложными жизненными ценностями.
А если просто изменить сознание миллионов? Если никто не будет пить алкоголь, покупать сомнительную фармацевтическую продукцию, продукты ГМО, вырубать безжалостно леса, строить зверофермы и скотобойни, криптофермы и криптобанки, которые направлены только на сжигание человеческих ресурсов ? Сколько миллионов рук будут заняты по настоящему производительным трудом и творчеством!
И это только один из примеров! Или сколько высвободится капитала, если закрыть биржи и убрать всех посредников,торгующих воздухом .Не говоря уже о правовом безпределе и корумпированности. А примеров миллионы.
Аксиома:
“Не бытие определяет сознание, а уровень нашего сознания определяет все стороны нашего бытия”.
Это важнейшее положение человеческого, а не демонического мировоззрения. Мы утверждаем это ни как теоретики, а как практики, имеющие за плечами разносторонний финансовый, производственный, хозяйственный и коммерческий опыт.Поэтому несостоятельность существующей системы управления, отсутствие положительных результатов её реформирования, сделали сегодня особо актуальным вопрос о необходимости коренных преобразований как в частном, так и в коллективном методах хозяйствования и управления , способных эффективно решать любые экономические и управленческие задачи.
ЦЕННОСТИ И ПРИНЦИПЫ
Деньги - не главное
Созидательный труд и творчество
Осознанность
Делопроизводство и благодействие в любом духовно развивающемся обществе всегда рассматривается в одной совокупности единства Человека, Природы и Космоса. Это исходит из того, что невозможно решить возникающие материальные трудности, решая их, не меняя своего сознания. И напротив, при изменении сознания и при здоровом образе жизни, многие финансовые сложности просто исчезают, так как деньги - это не средства и даже не продукт. Деньги - это одна из форм жизненной энергии и не важно в чём она выражена(в бумажных или электронных активах, в металлах или натуральном товаре).
Всё это представляет из себя свободный поток энергий, энергий обмена между людьми. Энергия бывает качественная, а бывает “злокачественная” . У одних этой энергии много, у других не очень. К одним цепляется только злокачественная энергия “грязных” денег, другие умеют сами создавать энергию денег, а “третьи” просто “обменники”. И соответственно какой товар или услугу вы создаёте, такую энергию к себе и притягиваете вместе с деньгами. Отсюда и последствия.
Миллионы людей заняты не только производством, но и массовым распространением продуктов уничтожающих человечество. Начиная от элементарного алкоголя и сигарет, заражённых продуктов, лекарств, наркотиков, криптовалют, ложного образования, звериного права, религии и заканчивая ложными жизненными ценностями.
А если просто изменить сознание миллионов? Если никто не будет пить алкоголь, покупать сомнительную фармацевтическую продукцию, продукты ГМО, вырубать безжалостно леса, строить зверофермы и скотобойни, криптофермы и криптобанки, которые направлены только на сжигание человеческих ресурсов ? Сколько миллионов рук будут заняты по настоящему производительным трудом и творчеством!
И это только один из примеров! Или сколько высвободится капитала, если закрыть биржи и убрать всех посредников,торгующих воздухом .Не говоря уже о правовом безпределе и корумпированности. А примеров миллионы.
Аксиома:
“Не бытие определяет сознание, а уровень нашего сознания определяет все стороны нашего бытия”.
Это важнейшее положение человеческого, а не демонического мировоззрения. Мы утверждаем это ни как теоретики, а как практики, имеющие за плечами разносторонний финансовый, производственный, хозяйственный и коммерческий опыт.Поэтому несостоятельность существующей системы управления, отсутствие положительных результатов её реформирования, сделали сегодня особо актуальным вопрос о необходимости коренных преобразований как в частном, так и в коллективном методах хозяйствования и управления , способных эффективно решать любые экономические и управленческие задачи.
ПРЕИМУЩЕСТВА и ЦЕЛИ
Народная экономика
Реальное Дело
Стабильная прибыль
БлагоТворительность
Пока политики и чиновники долго и малоубедительно рассказывают о планах выхода из экономического кризиса и анонсируют некие эфемерные реформы, в результате которых мы якобы заживём счастливо и в достатке, в Украине и в России уже сегодня потихоньку зарождается новый уклад независимой от государства народной экономики. Во Львове, Тернополе,Харькове, Хмельницком, Бахмуте уже работают десятки предприятий и индивидуальных предпринимателей, которые НЕ платят налогов государству, НЕ отчитываются за свою деятельность в Госфикальной службе или в каком-либо другом госведомстве и НЕ платят за право заниматься предпринимательской деятельностью.Люди, объединенные идеями народной экономики, создают народные артели и предприятия вне зоны государственного контроля . И это у них успешно получается.Но по законам, пока ещё существующей экономики любая организация в процессе своей деятельности рано или поздно сталкивается с необходимостью вложения средств в собственное развитие. Производственные предприятия, в том числе артели вкладывают средства в модернизацию своей технической базы, торговые компании в оборудование, компании по предоставлению услуг в маркетинговые исследования и т. д. Другими словами, чтобы хозяйственная структура эффективно развивалась, необходимо наличие продуманной инвестиционной политики. Причины, обусловливающие необходимость вложения средств различны, но в нашем случае они связаны с наращиванием объёмов производства, освоением новых видов деятельности и популяризацией нашего Бренда по всему миру для возрождения истинных духовно-славянских традиций.
Наша Торговая Марка(Бренд) “Агратис” и “Бахмут-Артель” готовы к кредитованию экономических ресурсов в проекты, которые будут направлены на увеличение реального капитала (расширение и модернизацию наших уже реально действующих производственных процессов, товаров и услуг), а также в благочестивые виды деятельности. Торговая марка “Агратис” рассмотрит любое достойное ДЕЛОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ от всех своих партнёров и клиентов, готовых принять участие в нашем общем благочестивом начинании. В первую очередь будут рассматриваться предложения, связанные с расширением функциональности активов нашей торговой марки и благотворительности. Так как вложения в реально работающее дело в меньшей степени рискованны и в большей степени эффективны.Благодаря реальным проектам наше Дело будет развиваться намного быстрее и эффективнее. Будет расти качество продукции, услуг, информированности, появятся новые каналы сбыта и т.п.
Созданная нами материально-техническая база, разработанные нами продукты и услуги позволяют нам стабильно развиваться и расширять спектр наших возможностей. Поэтому главной задачей ожидаемых финансовых вливаний является улучшение функционирования нашей хозяйственной деятельности, чтобы и в дальнейшем мы все могли рассчитывать на хорошую и стабильную прибыль. Эти вливания способны будут обеспечить рост объемов нашего производства, товарооборота, улучшить состояние конкурентоспособности производимой нами продукции, контролировать уровень эффективной рентабельности, расширить сферу нашей деятельности, создав новые мощности для производства и оказания новых видов услуг, открывать новые рабочие места и популяризировать наш Бренд, как на отечественном так и зарубежных рынках.
Получаемая нами стабильная прибыль позволит создать "Народный Фонд" для осуществления благих дел. А это значит, что созданные нами финансовые потоки смогут действительно оказать помощь тем, кто реально в ней нуждается. Благотворительность – это один из основных секретов успеха ведения любой хозяйственной деятельности . Отличить настоящую помощь от медвежьей услуги может только человек, обладающий разумностью, а разумность повышается по мере изучения мудрости, применения её в жизни и наблюдении последствий, то есть результатов. Всего существует одиннадцать видов благотворительности:
1.сажать деревья (священные Рощи);
2.рыть колодцы (орошать землю);
3.оказывать лекарскую помощь;
4.освещать тёмные общественные места(развивать альтернативную энергетику);
5.кормить нуждающихся;
6.давать кров (строить родовые поместья);
7.обеспечивать образование;
8.строить нужные дороги(прокладывать пути, осуществлять перевозки);
9.делиться едой;
10. раздавать предметы первой необходимости;
11.выдавать дочь замуж.
ПРЕИМУЩЕСТВА и ЦЕЛИ
Народная экономика
Реальное Дело
Стабильная прибыль
Благо
Творительность
Пока политики и чиновники долго и малоубедительно рассказывают о планах выхода из экономического кризиса и анонсируют некие эфемерные реформы, в результате которых мы якобы заживём счастливо и в достатке, в Украине и в России уже сегодня потихоньку зарождается новый уклад независимой от государства народной экономики. Во Львове, Тернополе,Харькове, Хмельницком, Бахмуте уже работают десятки предприятий и индивидуальных предпринимателей, которые НЕ платят налогов государству, НЕ отчитываются за свою деятельность в Госфикальной службе или в каком-либо другом госведомстве и НЕ платят за право заниматься предпринимательской деятельностью.Люди, объединенные идеями народной экономики, создают народные артели и предприятия вне зоны государственного контроля . И это у них успешно получается.Но по законам, пока ещё существующей экономики любая организация в процессе своей деятельности рано или поздно сталкивается с необходимостью вложения средств в собственное развитие. Производственные предприятия, в том числе артели вкладывают средства в модернизацию своей технической базы, торговые компании в оборудование, компании по предоставлению услуг в маркетинговые исследования и т. д. Другими словами, чтобы хозяйственная структура эффективно развивалась, необходимо наличие продуманной инвестиционной политики. Причины, обусловливающие необходимость вложения средств различны, но в нашем случае они связаны с наращиванием объёмов производства, освоением новых видов деятельности и популяризацией нашего Бренда по всему миру для возрождения истинных духовно-славянских традиций.
Наша Торговая Марка(Бренд) “Агратис” и “Бахмут-Артель” готовы к кредитованию экономических ресурсов в проекты, которые будут направлены на увеличение реального капитала (расширение и модернизацию наших уже реально действующих производственных процессов, товаров и услуг), а также в благочестивые виды деятельности. Торговая марка “Агратис” рассмотрит любое достойное ДЕЛОВОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ от всех своих партнёров и клиентов, готовых принять участие в нашем общем благочестивом начинании. В первую очередь будут рассматриваться предложения, связанные с расширением функциональности активов нашей торговой марки и благотворительности. Так как вложения в реально работающее дело в меньшей степени рискованны и в большей степени эффективны.Благодаря реальным проектам наше Дело будет развиваться намного быстрее и эффективнее. Будет расти качество продукции, услуг, информированности, появятся новые каналы сбыта и т.п.
Созданная нами материально-техническая база, разработанные нами продукты и услуги позволяют нам стабильно развиваться и расширять спектр наших возможностей. Поэтому главной задачей ожидаемых финансовых вливаний является улучшение функционирования нашей хозяйственной деятельности, чтобы и в дальнейшем мы все могли рассчитывать на хорошую и стабильную прибыль. Эти вливания способны будут обеспечить рост объемов нашего производства, товарооборота, улучшить состояние конкурентоспособности производимой нами продукции, контролировать уровень эффективной рентабельности, расширить сферу нашей деятельности, создав новые мощности для производства и оказания новых видов услуг, открывать новые рабочие места и популяризировать наш Бренд, как на отечественном так и зарубежных рынках.
Получаемая нами стабильная прибыль позволит создать "Народный Фонд" для осуществления благих дел. А это значит, что созданные нами финансовые потоки смогут действительно оказать помощь тем, кто реально в ней нуждается. Благотворительность – это один из основных секретов успеха ведения любой хозяйственной деятельности . Отличить настоящую помощь от медвежьей услуги может только человек, обладающий разумностью, а разумность повышается по мере изучения мудрости, применения её в жизни и наблюдении последствий, то есть результатов. Всего существует одиннадцать видов благотворительности:
1.сажать деревья (священные Рощи);
2.рыть колодцы (орошать землю);
3.оказывать лекарскую помощь;
4.освещать тёмные общественные места(развивать альтернативную энергетику);
5.кормить нуждающихся;
6.давать кров (строить родовые поместья);
7.обеспечивать образование;
8.строить нужные дороги(прокладывать пути, осуществлять перевозки);
9.делиться едой;
10. раздавать предметы первой необходимости;
11.выдавать дочь замуж.
ПОДРОБНО О НАШИХ ПРОДУКТАХ И УСЛУГАХ
Транспортные перевозки пассажиров - кредит бизнесу .
Предлагаемая доходность 50% в год
Открытие новых и дополнительных автобусных маршрутов межоблостного и международного сообщения по странам СНГ и в Европу.
Есть клиенты, есть лицензия(від 15.04.2015р., серія АЕ №573050), страховик(Страховик: ПАТ «Європейський Страховий Союз» 01025 м. Київ, вул. Володимирська, 7/ офіс 1), есть уже набитые маршруты и возможность открыть новые рейсы, но не хватает транспорта для перевозок. На данный момент уже осуществляются комфортные, безопасные пассажирские перевозки автобусами класса ЛЮКС по Украине, и в страны ближнего зарубежья. Основной рейс компании: Бахмут - Москва .
Дополнительные рейсы на : Питер, Ростов, Краснодар, Воронеж, Анапа, Сочи, Адлер, Крым
Европейский рейс: Бахмут - Варшава (через ХАРЬКОВ, ПОЛТАВУ, КИЕВ, ЛЮБЛИН) .
Несмотря на высокую стоимость билетов, имеется массовый спрос не только на имеющихся рейсовых маршрутах – но и пул заказов на элитный автобус от небольших компаний, музыкальных и иных коллективов, свадьбы, трансферы, экскурсии, проводы, корпоративы, туристические поездки, шопинг-туры, а также постоянные «командировочные вызовы» на «неавиационные» расстояния от госучреждений.
Стоит учитывать, что в украине с 2014 года отменены все ЖД и авиасообщения с Россией, поэтому восточное направление и Южный берег Крыма не охвачен ( и никогда уже наверное, не будет охвачен) железной дорогой: пересаживаться на нерельсовый транспорт приходится неминуемо. Постоянный спрос на билеты по этим направлениям ( а особенно в сезонный спрос на билеты в Крым) будет только увеличиваться, причём лавинообразным образом.
Помимо того, из столицы не ходят прямые поезда в огромную заднестровскую часть Одесской области, в Береговско-Раховскую часть (большую часть) Закарпатья, на южную Луганщину и так далее. Да и в других направлениях внутри страны и за её пределами популярность люксовых автобусов пока сильно сдерживается крайним дискомфортом частных маршруток, в которых пассажирам приходится испытывать дискомфорт и сидеть более пяти-девяти часов подряд в неудобном положении. Поэтому этот недостаток стоит использовать, исправив ситуацию, предложив пассажирам комфортные автобусы класса Люкс, так как на работу,на отдых или к родственникам ездили,ездят и будут ездить всегда.
Клиенты есть, многие люди звонят и заказывают места за 2-ве недели вперёд, так как не хватает машин, чтобы поставить дополнительные рейсы.
Прямых конкурентов как таковых на данный момент нет.Всё зависит от того какой будет комфорт в предоставленных услугах и стоимости проезда.
Экономическая целесообразность открытия новых и дополнительных рейсов
1. Марки автобусов, которые будут использоваться на маршруте: Сетра(50 пассажирских мест)
2.Расход топлива на автобусе на 100 км пробега (средний): 12-14 л(дизель).
-общая сумма топлива на маршруте: 2000 км x 0.140 л / км
= 300 литров за один рейс
-стоимость топлива: 29 гр-н. x 300= 8700 гр-н.
3. заработная плата:
количество водителей, необходимых для работы на маршруте: 2чел.
-средняя зарплата одного водителя оборотного рейса: 2000 гр-н. х 2чел.+премия =
5000 гр-н.
4. другие эксплуатационные и неожиданные расходы:
( амортизационные расходы + (механик,медик)+ квартира+стоянка)+другие расходы =15.000грн
5. общая сумма расходов за рейс на одну машину: 8700+5000+15000= 28 700 (30.000 грн) гр-н.
6. планированная цена билета.: 900 гр-н(туда обратно=1800).
7. планируемое количество прямых пассажиров (прямой/обратный рейсы): 50/50=100
8. ожидаемый доход от перевозки прямых пассажиров одним рейсом: 90000 гр-н.
9. запланированный процент прибыльности: 45% (90000-30000=60000грн/2=30000грн )
Таким образом ваш ежемесячный доход будет составлять 50% от суммы прибыли
при вложении 50.000$ .
При вложении 10.000$ ваш доход будет 10% от суммы прибыли
10. В месяц планируется 7-10 рейсов одним автобусом
11.Планируемый общий годовой доход от запуска одного пассажирского автобуса 3,5-5.0 млн грн
12.На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
13. За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
14. Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
12.На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
13. За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
14. Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
Заявка к сотрудничеству.
На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
ПОДРОБНО О НАШИХ ПРОДУКТАХ И УСЛУГАХ
Транспортные перевозки пассажиров - кредит бизнесу .
Предлагаемая доходность 50% в год
Открытие новых и дополнительных автобусных маршрутов межоблостного и международного сообщения по странам СНГ и в Европу.
Есть клиенты, есть лицензия(від 15.04.2015р., серія АЕ №573050), страховик(Страховик: ПАТ «Європейський Страховий Союз» 01025 м. Київ, вул. Володимирська, 7/ офіс 1), есть уже набитые маршруты и возможность открыть новые рейсы, но не хватает транспорта для перевозок. На данный момент уже осуществляются комфортные, безопасные пассажирские перевозки автобусами класса ЛЮКС по Украине, и в страны ближнего зарубежья. Основной рейс компании: Бахмут - Москва .
Дополнительные рейсы на : Питер, Ростов, Краснодар, Воронеж, Анапа, Сочи, Адлер, Крым
Европейский рейс: Бахмут - Варшава (через ХАРЬКОВ, ПОЛТАВУ, КИЕВ, ЛЮБЛИН) .
Несмотря на высокую стоимость билетов, имеется массовый спрос не только на имеющихся рейсовых маршрутах – но и пул заказов на элитный автобус от небольших компаний, музыкальных и иных коллективов, свадьбы, трансферы, экскурсии, проводы, корпоративы, туристические поездки, шопинг-туры, а также постоянные «командировочные вызовы» на «неавиационные» расстояния от госучреждений.
Стоит учитывать, что в украине с 2014 года отменены все ЖД и авиасообщения с Россией, поэтому восточное направление и Южный берег Крыма не охвачен ( и никогда уже наверное, не будет охвачен) железной дорогой: пересаживаться на нерельсовый транспорт приходится неминуемо. Постоянный спрос на билеты по этим направлениям ( а особенно в сезонный спрос на билеты в Крым) будет только увеличиваться, причём лавинообразным образом.
Помимо того, из столицы не ходят прямые поезда в огромную заднестровскую часть Одесской области, в Береговско-Раховскую часть (большую часть) Закарпатья, на южную Луганщину и так далее. Да и в других направлениях внутри страны и за её пределами популярность люксовых автобусов пока сильно сдерживается крайним дискомфортом частных маршруток, в которых пассажирам приходится испытывать дискомфорт и сидеть более пяти-девяти часов подряд в неудобном положении. Поэтому этот недостаток стоит использовать, исправив ситуацию, предложив пассажирам комфортные автобусы класса Люкс, так как на работу,на отдых или к родственникам ездили,ездят и будут ездить всегда.
Клиенты есть, многие люди звонят и заказывают места за 2-ве недели вперёд, так как не хватает машин, чтобы поставить дополнительные рейсы.
Прямых конкурентов как таковых на данный момент нет.Всё зависит от того какой будет комфорт в предоставленных услугах и стоимости проезда.
Экономическая целесообразность открытия новых и дополнительных рейсов
1. Марки автобусов, которые будут использоваться на маршруте: Сетра(50 пассажирских мест)
2.Расход топлива на автобусе на 100 км пробега (средний): 12-14 л(дизель).
-общая сумма топлива на маршруте: 2000 км x 0.140 л / км
= 300 литров за один рейс
-стоимость топлива: 29 гр-н. x 300= 8700 гр-н.
3. заработная плата:
количество водителей, необходимых для работы на маршруте: 2чел.
-средняя зарплата одного водителя оборотного рейса: 2000 гр-н. х 2чел.+премия =
5000 гр-н.
4. другие эксплуатационные и неожиданные расходы:
( амортизационные расходы + (механик,медик)+ квартира+стоянка)+другие расходы =15.000грн
5. общая сумма расходов за рейс на одну машину: 8700+5000+15000= 28 700 (30.000 грн) гр-н.
6. планированная цена билета.: 900 гр-н(туда обратно=1800).
7. планируемое количество прямых пассажиров (прямой/обратный рейсы): 50/50=100
8. ожидаемый доход от перевозки прямых пассажиров одним рейсом: 90000 гр-н.
9. запланированный процент прибыльности: 45% (90000-30000=60000грн/2=30000грн )
Таким образом ваш ежемесячный доход будет составлять 50% от суммы прибыли
при вложении 50.000$ .
При вложении 10.000$ ваш доход будет 10% от суммы прибыли
10. В месяц планируется 7-10 рейсов одним автобусом
11.Планируемый общий годовой доход от запуска одного пассажирского автобуса 3,5-5.0 млн грн
12.На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
13. За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
14. Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
12.На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
13. За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
14. Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
Заявка к сотрудничеству.
На все автобусы устанавливается GPS –навигация.
За 3 года отбивается стоимость автобуса и возвращается первоначальная сумма кредитования .
Для запуска автобусного маршрута требуется.
автобусов: 3-5 едениц (рыночная стоимость б/у автобуса от 30000 – до 70000 тыс.у.е.)
эксплуатационные и неожиданные расходы : 70 000 гр-н.
расходы на рекламу : 20 000 гр-н.
Срок кредитования-36 месяцев.
Процентная ставка 50%
Залог: автотранспорт
Типовой Бизнес-план (Коммерческое предложение)
В сегодняшней навязанной нам римским правом каббалистической системе управления и организации труда, практически невозможно построить и организовать свой собственный какой либо достойный, легальный благочестивый бизнес (Дело), не имея в своём распоряжении достаточного начального стартового капитала или собственной земли (не менее 1Га на человека).Дебильные законы, карательные, контролирующие органы власти,жёсткая конкуренция и драконовские налоги не позволят развиваться в нужном вам направлении. "Пастухи" не позволят. Поэтому нас намеренно вынуждают заниматься барыжничеством, работать на "чужого дядю" или с головой уйти в спекулятивную деятельность, убивая в нас дух предпринимательства, новаторства и творчества. Даже имея в своём кармане условные 10.000$(наследство,кредит,скопленные тяжким трудом на барщине деньги)- не дают возможности открыть собственное любимое дело,чтобы оно могло обеспечить нас в дне насущном сейчас и в будущем нашим детям. Но этих денег вполне хватит, чтобы "залезть" без ума в какие нибудь акции, биткоины, эфириумы и призмы, сулящие быстрое обогащение и широко рекламируемые повсеместно глобальным цифровым сообществом, чтобы вытянуть из вас остаток вашей жизненной энергии и убить впоследствии последние ваши надежды на светлое будущее.
Что есть у нас !
Наша Торговая Марка "Агратис" выходила на рынок с помощью перспективных партнёрских проектов, поэтому если у вас не хватает средств открыть своё дело сразу, то вы можете воспользоваться нашим опытом и нашими экономическими моделями для ведения собственного хозяйства. Для начала, с имеющимися в вашем распоряжении ресурсами, можно войти в стабильно налаженное и функционирующее Дело(кооператив) и параллельно развивать свои проекты от получаемых дивидендов. Благодаря такому подходу вы сможете разработать и реализовать свой собственный бизнес-план и свою структуру хозяйствования.
Например.
Один из наших бизнес проектов уже успешно реализован, раскручен и работает удалённо. Бухгалтер на месте, обжарщики кофе обучены. По отработанной логистике водители доставляют сырую и готовую продукцию в цех и по торговым точкам.
Всё работает на телефоне и практически на автопилоте.
Наша торговая марка «Агратис» предлагает сотрудничество по франшизе, а именно преобретение кофейного оборудования различного типа и получение % от продаж.
Все действия по производству готовой продукции Торговая марка «Агратис» берёт на себя – производство кофе,чая, упаковка, оформление документов, рекламная продукция, доставка, ремонт оборудования и т.д.
Со своей стороны, Вы берёте на себя продажи(открытие торговых точенк) и поиск контрагентов.
Что Вы получаете при вкладе 10000$
Стоимость одного аппарата Саеко , в среднем = 7000 грн.
Приобретается на сумму вклада- 36 аппаратов.
Чистая прибыль с 1 аппарата в месяц составляет примерно –
500 грн (при покупке 4 кг кофе в мес).
Доля партнёра(ваша доля) составляет – 50% от прибыли.
Итого ваша прибыль в месяц составляет 9000 грн(350$)
Аппараты по вашему желанию могут быть оформлены на ваше предприятие, при этом они ликвидны и при продаже не теряют в цене. По желанию можно расторгнуть договор и наша Торговая марка выкупит ваше оборудование.
Соответственно при вкладах
15.000$-20.000$ - 25.000$
Ваша прибыль в месяц будет:
13500грн(530$) - 18000грн(700$) -22500 грн(875$) и т.д.
В проекте всё прозрачно. Больше кофемашин в аренду, больше доход, больше популяризация Бренда, большее распространение духовных ценностей. Ничего супер сложного. Договор заключается на год с возможной дальнейшей пролонгацией. За год отбиваются аппараты и возвращается вклад.
Каждый партнёр, помимо ежемесячных дивидендов получает в подарок от нашей Торговой марки эксклюзивный
Календарь-Именослов-Оберег и пакет наших продуктов (Фито-чай “Амрита”+ наш фирменный кофе”Агратис”)
Давайте вместе возродим истинно духовные славянские традиции и ценности !
Заявка к сотрудничеству
ТИПОВОЙ Бизнес-плпн(Коммерческое предложение)
В сегодняшней навязанной нам римским правом каббалистической системе управления и организации труда, практически невозможно построить и организовать свой собственный какой либо достойный, легальный благочестивый бизнес (Дело), не имея в своём распоряжении достаточного начального стартового капитала или собственной земли (не менее 1Га на человека).Дебильные законы, карательные, контролирующие органы власти,жёсткая конкуренция и драконовские налоги не позволят развиваться в нужном вам направлении. "Пастухи" не позволят. Поэтому нас намеренно вынуждают заниматься барыжничеством, работать на "чужого дядю" или с головой уйти в спекулятивную деятельность, убивая в нас дух предпринимательства, новаторства и творчества. Даже имея в своём кармане условные 10.000$(наследство,кредит,скопленные тяжким трудом на барщине деньги)- не дают возможности открыть собственное любимое дело,чтобы оно могло обеспечить нас в дне насущном сейчас и в будущем нашим детям. Но этих денег вполне хватит, чтобы "залезть" без ума в какие нибудь акции, биткоины, эфириумы и призмы, сулящие быстрое обогащение и широко рекламируемые повсеместно глобальным цифровым сообществом, чтобы вытянуть из вас остаток вашей жизненной энергии и убить впоследствии последние ваши надежды на светлое будущее.
Что есть у нас !
Наша Торговая Марка "Агратис" выходила на рынок с помощью перспективных партнёрских проектов, поэтому если у вас не хватает средств открыть своё дело сразу, то вы можете воспользоваться нашим опытом и нашими экономическими моделями для ведения собственного хозяйства. Для начала, с имеющимися в вашем распоряжении ресурсами, можно войти в стабильно налаженное и функционирующее Дело(кооператив) и параллельно развивать свои проекты от получаемых дивидендов. Благодаря такому подходу вы сможете разработать и реализовать свой собственный бизнес-план и свою структуру хозяйствования.
Например.
Один из наших бизнес проектов уже успешно реализован, раскручен и работает удалённо. Бухгалтер на месте, обжарщики кофе обучены. По отработанной логистике водители доставляют сырую и готовую продукцию в цех и по торговым точкам.
Всё работает на телефоне и практически на автопилоте.
Наша торговая марка «Агратис» предлагает сотрудничество по франшизе, а именно преобретение кофейного оборудования различного типа и получение % от продаж.
Все действия по производству готовой продукции Торговая марка «Агратис» берёт на себя – производство кофе,чая, упаковка, оформление документов, рекламная продукция, доставка, ремонт оборудования и т.д.
Со своей стороны, Вы берёте на себя продажи(открытие торговых точенк) и поиск контрагентов.
Что Вы получаете при вкладе 10000$
Стоимость одного аппарата Саеко , в среднем = 7000 грн.
Приобретается на сумму вклада- 36 аппаратов.
Чистая прибыль с 1 аппарата в месяц составляет примерно –
500 грн (при покупке 4 кг кофе в мес).
Доля партнёра(ваша доля) составляет – 50% от прибыли, при этом всю работу выполняем мы.
Итого ваша прибыль в месяц составляет 9000 грн(350$)
Аппараты по вашему желанию могут быть оформлены на ваше предприятие, при этом они ликвидны и при продаже не теряют в цене. По желанию можно расторгнуть договор и наша Торговая марка выкупит ваше оборудование.
Соответственно при вкладах
15.000$-20.000$ - 25.000$
Ваша прибыль в месяц будет:
13500грн(530$) - 18000грн(700$) -22500 грн(875$) и т.д.
В проекте всё прозрачно. Больше кофемашин в аренду, больше доход, больше популяризация Бренда, большее распространение духовных ценностей. Ничего супер сложного. Договор заключается на год с возможной дальнейшей пролонгацией. За год отбиваются аппараты и возвращается вклад.
Каждый партнёр(инвестор), помимо ежемесячных дивидендов получает в подарок от нашей Торговой марки фирменный
Календарь-Именослов-Оберег и пакет наших продуктов (Фито-чай “Амрита”+ наш фирменный кофе”Агратис”)
Давайте вместе возродим истинно духовные славянские традиции и ценности !
Заявка к сотрудничеству
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст